“活”了非遗“兴”了乡村 乡村发展新模式将“流”量变“留”量
乡村振兴，关键在人，2023年9月，浙江在全省启动“乡村CEO培养计划”。一年多过去了，乡村“CEO”在发展乡村特色产业中发挥怎样的重要作用？
浙江宁波奉化庙后周村的近百亩粉黛花海，当下正值盛开季，吸引不少游客赶到这个小山村打卡。
以往当地的这片花海也会吸引不少游客前来，但往往花期过后，人“流”量并没有给带来满意的消费营收。身为紫金釉非遗传承人的邬彬旭在2023年竞争上岗当地的乡村“CEO”后，联合当地传统的汤圆制作、古砖瓦烧制两项非遗，打造起非遗研学基地，主推亲子游。
通过打造“非遗”主题村落，庙后周村乡吸引了一批又一批游客前来，给村民们带来了共计200万元收入。眼下，村里还筹划着把闲置的祠堂改造成乡村博物馆，集中展示村里的非遗，无名小乡村正变身成为名副其实的“非遗村”。
在浙江杭州余杭，赶着金秋丰收季节，当地的乡村“CEO”团队打破行政区隔，整合当地8个村的土地、产品、企业等资源，策划了多种农间趣味体验活动，吸引了大批亲子游客。
菜园里，小朋友们手持小铲子，挖出一个个新鲜的番薯；另一边，稻田里杆斜穗满，拿着镰刀的体验者们，俯身弯腰割下一茬茬的稻子。
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